Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(3)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المكاتب و السكرتارية


أمين مجلس الإدارة المعتمد


  رمز الدورة: L1281  تاريخ الإنعقاد: 19 - 23 مايو 2025  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)  التكلفة: 5550 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لخدمة الأمين المعتمد لمجلس الإدارة بكفاءة. و يتناول المسؤوليات الأساسية والالتزامات القانونية وأفضل الممارسات المرتبطة بدور أمين مجلس الإدارة في هياكل الحوكمة الحديثة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم دور أمين مجلس الإدارة.
  • تطوير الكفاءة في إدارة اجتماعات المجلس، وصياغة جداول الأعمال، وتوثيق الدقائق بدقة.
  • تعزيز التواصل والتنسيق بين أعضاء المجلس والتنفيذيين وأصحاب المصلحة.
  • اكتساب رؤى استراتيجية في مبادئ الحوكمة الشركاتية وتطبيقها في ديناميات قاعة المجلس.
  • زرع مهارات القيادة واتخاذ القرارات اللازمة لدعم الحوكمة بكفاءة.

الفئات المستهدفة:

  • أمناء مجالس الإدارة.
  • محترفو الحوكمة.
  • أمناء الشركات.
  • المستشارين القانونيين والمديرين التنفيذيين المشاركين في الأنشطة على مستوى المجلس.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار القانوني والتنظيمي لأمناء مجالس الإدارة:

  • فهم دور ومسؤوليات أمين مجلس الإدارة وفقًا للقوانين والتنظيمات الشركاتية.
  • تحليل الالتزامات القانونية والمسؤوليات المالية المرتبطة بالمنصب.
  • استيعاب المعايير القانونية والتنظيمية الخاصة بأمناء مجالس الإدارة.
  • تقديم النصائح المهنية والاستشارية لتحسين الأداء القانوني والتنظيمي.
  • التأكد من الامتثال لأحكام القوانين والتنظيمات الشركاتية.

الوحدة الثانية:

إدارة اجتماعات المجلس وتوثيقها:

  • تطوير جداول الأعمال وإعداد المواد للاجتماعات وتنسيق اللوجستيات لها.
  • اتقان تقنيات تدوين الدقائق بدقة، وتلخيص المناقشات، وتسجيل القرارات.
  • مراجعة وتحليل سجلات الاجتماعات لضمان الدقة والاكتمال.
  • تنظيم الجدول الزمني للاجتماعات وإدارة الوقت بكفاءة.
  • استخدام التكنولوجيا في تسجيل الاجتماعات وتقديم العروض التقديمية.

الوحدة الثالثة:

التواصل ومشاركة أصحاب المصلحة:

  • تيسير التواصل الفعال بين المجلس والإدارة التنفيذية والمساهمين والجهات الرقابية.
  • إدارة تدفق المعلومات، والرد على الاستفسارات، ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
  • تطوير استراتيجيات التواصل الداخلي والخارجي للمجلس.
  • تقديم التقارير الدورية للمساهمين والجهات الرقابية.
  • بناء علاقات قوية مع الجهات الخارجية والشركاء.

الوحدة الرابعة:

مبادئ وممارسات الحوكمة الشركاتية:

  • استكشاف مبادئ الحوكمة الشركاتية والمعايير الأخلاقية وديناميات قاعة المجلس.
  • دراسة دراسات الحالة وأفضل الممارسات في الحوكمة الشركاتية من منظور عالمي.
  • تقديم النصائح والإرشادات لتحسين ممارسات الحوكمة الشركاتية.
  • تحليل التحديات والفرص في تنفيذ مبادئ الحوكمة الشركاتية.
  • تطوير إطار عمل مخصص لتطبيق ممارسات الحوكمة الشركاتية.

الوحدة الخامسة:

القيادة واتخاذ القرارات في دعم الحوكمة:

  • تطوير صفات القيادة، والمهارات في التفكير النقدي، والقدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • العمل على بناء فريق متكامل يدعم مبادئ الحوكمة الشركاتية.
  • التعامل مع التحديات، وحل النزاعات، وتعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة.
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز المشاركة والتواصل في دعم الحوكمة الشركاتية.
  • مراجعة وتقييم أداء القيادة في تحقيق أهداف الحوكمة الشركاتية.
تاريخ الإنعقاد
19 - 23 مايو 2025
رمز الدورة
L1281
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
التكلفة
5550 


Copyright Euro Training © 2011